El salario emocional una alternativa de retención de personal y su influencia en la productividad laboral de la Empresa Grupo Agroindustrial Tres Jotas S. A., 2020

Abstract

Esta investigación se refiere al tema del salario emocional, la relación con la retención de personal y el impacto en la productividad laboral; toda empresa busca conservar el capital humano y el salario emocional y la remuneración económica juegan un papel muy importante como parte de la satisfacción, motivación y productividad del personal de una empresa; para Grupo Agroindustrial Tres Jotas S. A. retener al personales una prioridad, por lo tanto, es importante conocer el grado de satisfacción y motivación con el que cuentan los empleados en cuanto a la remuneración percibida, o si tienen preferencia en la parte no monetaria (salario emocional), debido a que esto también, influye en el clima organizacional, comportamiento organizacional y calidad de vida en el trabajo. Uno de los mayores problemas a los cuales se enfrentan las empresas actualmente es la alta rotación de personal, por lo tanto, es importante que las empresas cuenten con beneficios que las caractericen y logren así retener al personal idóneo, dado a que no solo es importante una remuneración económica, sino también, lo es la motivación y satisfacción laboral, como parte emocional; una estrategia sería implementar el salario emocional como clave para generar no solo compromiso y permanencia por parte del personal, sino también, mayor eficiencia y productividad al sentirse motivado y con una mejor calidad de vida.