El modelo de planificación estratégica en la Universidad Nacional 2004-2009 y una propuesta basadoen el cuadro de mando integral

Abstract

El presente árticulo tiene como objetivo describir el modelo de planficacón estratéfica de la Universidad Nacional utilizado durante el período 2004-2009 y, a partir de su análisis, proporner un modelo basasado en Cuadro Mando Integral, para el período 2012-2016. Para ello, se revisó la información documental existente en la organización y se aplicaron entrevista a funcionarios. El artículo fue organizado de la siguiente manera. Primeramente, se presenta una descripción dela Universidad; además, se efectúa un análisis del modelo de planificación estratégica empleando actualmente, sus fortaleas y debilidades, lo cual permite configurar una propuesta de mejora al modelo actual considerando el uso del Cuadro del Mando Integral. Se logra concluir que la Universidad puede implentar el Cuadro de Mando Integral; para tal fin, se desarrolló un ejemplo siguiendo el marco estratégico actual.