Modelo de planificación estratégica con una quinta perspectiva socioambiental, para explotar la energía geotérmica, e integrar la sostenibilidad socioambiental en Costa Rica

Abstract

El presente trabajo consiste en una investigación mixta, que integra técnicas cualitativas, como la hermenéutica, y técnicas cuantitativas, como el análisis de datos. Esta propuesta se basa en el planteamiento de un modelo integral de planificación estratégica que nos presente un quinto indicador socioambiental en el cuadro de mando integral. Se emplea como ejemplo la producción de la energía geotérmica en el Campo Geotérmico Dr. A. Mainieri, en la zona de Miravalles en Bagaces. Se parte del hecho de que la producción geotérmica es una alternativa viable frente al alto consumo de combustibles fósiles y por la cantidad de contaminación que estos generan. El país, únicamente, explota una cuarta parte del potencial geotérmico que posee, debido a diferentes razones. La inclusión de un quinto indicador socioambiental permite responder a las políticas de generación de energía de fuentes renovables que respeta la legislación nacional y los convenios internacionales en materia del desarrollo sostenible. Considerando que las organizaciones del futuro deben implementar estrategias de producción de los recursos naturales respetando los principios de sostenibilidad social y ambiental, se desea replantear los postulados que hasta el momento existen en cuanto a la planificación estratégica. Esto con el fin de readaptar el modelo tradicional hacia uno que considere el indicador socioambiental como una quinta dimensión, junto a los procesos internos, la formación y crecimiento, las finanzas y los clientes. Este proyecto se ampara en los postulados teóricos del teorema de Coase en cuanto a la priorización del uso de los recursos, y la teoría del modelo pigouviano, en relación con el principio de “el que contamina paga”. Finalmente, se hace uso del cuadro de mando integral con el fin de responder a los principios de la planificación estratégica, para vincular las dimensiones con la estrategia y la visión de la organización. iv Con este quinto indicador, se quiere medir el grado de compromiso de las organizaciones del siglo XXI, con la sociedad y con el ambiente, en procura del bienestar de sus ciudadanos. Las organizaciones del siglo XXI son solidarias o su futuro va estar muy comprometido, por lo que este quinto indicador viene a medir el grado de compromiso de estas organizaciones