Arquetipo básico de gestión para la dirección de organizaciones inteligentes
Resumen
La presente investigación gira en torno a la propuesta de un modelo básico de gestión para la dirección de organizaciones inteligentes. Basa su interrogante central en la construcción de un arquetipo básico de gestión, que incluye tres dimensiones. Cada dimensión contiene a su vez subsistemas y cada subsistema comprende diversos constructos relacionados con el ser humano, la gestión del conocimiento, el liderazgo, la motivación y el aprendizaje.
La investigación se fundamenta en el modelo cualitativo, bajo la posición epistemológica denominada constructivismo. Aplica la técnica cualitativa de análisis de contenido para diez obras relacionadas con el tema y para ocho consultas por medio de entrevista, aplicada profesionales informantes sobre los tópicos de la pesquisa. A su vez, para la construcción del marco teórico, se emplea la técnica cualitativa denominada dialéctica-hermenéutica, de modo que se hacen movimientos de pensamiento del todo a las partes y viceversa, sobre el objeto de estudio.
La investigación permite arribar al modelo pretendido y a dos hallazgos sin premeditación. Se logra construir el arquetipo básico de gestión para organizaciones inteligentes, se logra elaborar un nuevo modelo de motivación, el cual recibe del nombre de “modelo de las tres fuerzas” y se logra ordenar un modelo de liderazgo denominado “liderazgo cuántico-propulsivo”.
Por último, la investigación arriba a reflexiones finales y a recomendaciones que bien pueden construir el punto de partida, para que otros investigadores, se entusiasmen con el tema y encuentren el significado para sus propias indagaciones.