Sistemas de compensación stock options plans
Fecha
2015-11-05Autor
Delgado Saborío, Irina
Jiménez Alvarado, Bertha Ma.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El proceso de la globalización, los procesos de integración regional, el
fenómeno de las empresas multinacionales, así como el surgimiento de las
denominadas empresas de la nueva economía, entre otros, han traído cambios, claro
está, en las economías de los países y en uno u otro sentido, también han conllevado
modificaciones en las relaciones de orden laborales.
En un mundo cada vez más competitivo, las empresas no han querido quedarse
atrás con respecto a otras y, por lo tanto, han apostado a atraer y retener a los
mejores trabajadores y ejecutivos talentosos, que puedan hacer la diferencia a lo
interno de la organización.
Esta necesidad de contar con personas de alto nivel profesional, ha generado
un cambio en los Departamentos de Recursos Humanos de las empresas, dejando
atrás la tradicional remuneración fija, para dar cabida a esquemas de compensación
atractivos y acordes con los cambios del tiempo.
Existen diversas formas de retribuir a los trabajadores de una empresa y dentro
de estas modalidades, se encuentran las Stock Options Plans o Planes de Acciones
sobre Acciones que se dan a los trabajadores, lo cual se viene desarrollando desde los
años ochenta y con mucha más fuerza en el decenio de los noventa. Su desarrollo
como forma de retribución a los trabajadores, ha sido objeto de estudio a través de
los años, pues como cada cuestión innovadora y máxime estando relacionada con el
mundo del Derecho del Trabajo, ha generado posiciones encontradas en diferentes
aspectos.