Implementar la metodología PMBOK para mejorar el proceso de Administración de Proyectos en GPI Consultores

Abstract

El presente Trabajo Final de Graduación se realizó como una propuesta de solución a la problemática en el proceso de administración de los proyectos que se desarrollan dentro de la Project Management Office perteneciente a GPI ConsultoresGPI Consultores es una empresa dedicada a brindar asesoramientossoporte y consultorías en Tecnologías de Informacióncon el objetivo de maximizar el desempeño de la plataforma operativa de sus clientes y de poder incorporar nuevos productos y tecno