Implementación del marco metodológico de gestión de proyectos TI basado en el PMBOK para el mejoramiento de la gestión integral de los proyectos de TI en la Empresa Proximity Costa Rica LCC

Abstract

Está investigación realizó una propuesta basada en la administración de proyectos del PMBOK que permita mejorar los procesos en el planteamiento inicial de los proyectos gestionados en la empresa patrocinadoraProximity Costa Ricaes una empresa de desarrollo de software que busca diferenciarse en dicho sector en base a la innovación tecnológica brindando la mejor calidad de servicios a sus clientesLos proyectos de la empresa patrocinadora son de diferentes áreas tales como: medicina