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Implementación de una metodología de administración de proyecto basado en el estándar del PMBOK para mejorar la gestión de iniciativas en el área de tecnología Belcorp Costa Rica

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El objetivo principal fue proponer una metodología de administración de proyectos utilizando las buenas prácticas de la PMI a través de la guía de la PMBOK
para mejorar el proceso de gestión de proyectos en el área de tecnología de Belcorp Costa Rica
Esta investigación se realizó en la empresa Belcorp Costa Rica
cuyo negocio es la venta de catálogo de productos cosméticos y cuidado personal
La propuesta se concentró en el área de TI y su gestión de administración de proyecto

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Trabajo final de graduación

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