Implementación de una oficina de administración de proyectos basada en el PMBOK para eficientizar los procesos de administración de proyectos y alinearlos con las estrategias empresariales en Lidersoft Internacional S.A.

Abstract

El objetivo general de este informe debe estar alineado con la pregunta de investigación y los objetivos específicos. Consiste, además, en la principal problemática a resolver, por lo que siempre se tuvo presente durante la elaboración del proyecto y en el desarrollo de la investigación que conforman el presente documento. Implementa una oficina de administración de proyectos para eficientizar los procesos de administración de proyectos y alinearlos con las estrategias empresariales, utilizando las mejores prácticas del PMBOK en la empresa Lidersoft Internacional S.A. En la presente sección, se describen los objetivos específicos del proyecto. Su fin principal es poder cumplir con el objetivo general, a través de la teoría de resolución de problemas; es decir, se hace imperativo comprender la problemática, trazar un plan, ejecutarlo y evaluar los resultados. Diagnostica la situación actual en torno a la gestión de proyectos de acuerdo con PMBOK y su alineación con las estrategias establecidas por Lidersoft Internacional S.A. Analiza la situación actual en torno a la gestión de proyectos y su alineación con las estrategias establecidas por Lidersoft Internacional S.A. y las mejores prácticas del PMBOK. Diseña el análisis realizado a través de una propuesta de implementación de una oficina de administración de proyectos bajo las mejores prácticas del PMBOK en la empresa Lidersoft Internacional S.A. Implementa la propuesta de creación de una oficina de administración de proyectos, con base en PMBOK en Lidersoft Internacional S.A.