Modelo de Gestión del talento Humano por competencias para la Municipalidad Rio cuarto

Abstract

La gestión del talento humano en una organización, en este caso la Municipalidad de Río Cuarto, siempre atrae nuevos retos y dificultades por atender, porque se debe tener mucho cuidado, ya que se brinda una atención a la sociedad costarricense. Todo este proceso incluye al gasto público en su desembolso económico y se debe tener en cuenta diferentes leyes y reglamentos para lo mismo. Por tanto, la investigación beneficia a la institución dando un amplio panorama de las oportunidades de mejora que se puedan implementar y a su vez, brinda valor teórico ya que no se ha desarrollado un estudio de este tipo en la institución. La investigación cuenta con 6 capítulos descritos de la siguiente manera: Capítulo I: titulado, Introducción, antecedentes del problema de estudio, justificación, preguntas de investigación, planteamiento del problema, objetivos generales y específicos, hipótesis, limitaciones de la investigación. Capítulo II: marco teórico, aquí se definen conceptos claves para la investigación. Capítulo III: se detalla el marco metodológico indicando tipo de investigación, alcance la investigación, fuentes de información, instrumentos y técnicas de recolección de datos, procedimientos metodológicos de la investigación, definición operacionalización e instrumentalización de variables. Capítulo IV: se realiza el análisis de la información, se muestran los datos Capítulo V: conclusiones recomendaciones y alternativas de solución al problema planteado Capítulo VI: Diseño de la propuesta, modelo de gestión por competencias para la Municipalidad de Rio Cuarto.