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Análisis del impacto del sistema de control de la gestión en el plan estratégico de la Clínica Monte Sion Especialidades Médicas durante el primer semestre 2015 para proponer acciones que coadyuven a la Gerencia en la Sostenibilidad de la Empresa

dc.contributor.authorPaniagua Hernández Viviana
dc.date.accessioned2026-03-24T15:59:14Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionTrabajo final de graduación
dc.description.abstractEsta investigación se desarrolla en una empresa privada que ofrece servicios de atención en salud: la Clínica Monte Sion Especialidades Médicas
dc.description.abstractubicada en el cantón de Santa Ana
dc.description.abstracten la provincia de San José
dc.description.abstractEsta clínica ha diversificado la cantidad de servicios en salud que brinda y ha crecido como organización
dc.description.abstractlo cual ha motivado el problema de interés de este trabajo: analizar el impacto que tiene el control de su gestión en el cumplimiento de su plan estratégico al I semestre de
dc.identifier.aleph30194
dc.identifier.citationhttp://aleph23.uned.ac.cr:80/F?func=service&doc_library=UND01&local_base=UND01&doc_number=000030194&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/120809/10090
dc.titleAnálisis del impacto del sistema de control de la gestión en el plan estratégico de la Clínica Monte Sion Especialidades Médicas durante el primer semestre 2015 para proponer acciones que coadyuven a la Gerencia en la Sostenibilidad de la Empresa
dc.titleViviana Paniagua Hernández Susan Soto Rodríguez
dc.typeProyecto fin de carrera

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