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Propuesta de implementación de una métrica de estimación para la gestión de proyectos de software de Aseccss utilizando las buenas prácticas del PMBOK en la mejora de la calidad costo tiempo y alcance

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Este proyecto permitió realizar una mejora en cuatro procesos esenciales del PMBOK
para la empresa ASECCSS
El objetivo primordial fue crear una propuesta de implementación de una métrica de estimación que beneficie el manejo de los proyectos de software
a través del PMBOK
para la mejora de la calidad
costo
tiempo y alcance
utilizando la investigación descriptiva
Para lograr los objetivos realizados
se diagnosticó y analizó la situación de la empresa
después se diseñó la pro

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Trabajo final de graduación

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