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dc.contributor.authorSolís Carmona, Daniel
dc.date.accessioned2013-05-29T17:11:19Z
dc.date.available2013-05-29T17:11:19Z
dc.date.issued2013-05-29
dc.identifier.urihttps://repositorio.uned.ac.cr/handle/120809/863
dc.descriptionTrabajo final de graduación de 67 páginas en formato pdf.es_MX
dc.description.abstractEl desarrollo de las diferentes etapas de la teoría de la organización a través del tiempo partiendo primero de las escuelas de pensamiento y luego a través de novedosos enfoques gerenciales es una herramienta interesante para cualquier gerente. Conocer cuáles han sido las escuelas, tendencias y mecanismos utilizados en cada época de la historia nos puede servir como base para entender, estudiar, analizar y sacar deducciones acerca de cómo ha sido el desarrollo de las teorías de la administración según la evolución de las capacidades y necesidades de las personas y sus entornos. Desde épocas antiguas se ha desarrollado, de una u otra forma, la administración gerencial y se han venido depurando distintas tendencias y enfoques relacionados con la administración. Los grandes movimientos sociales, comerciales, tecnológicos e industriales han sido piedra angular en el desarrollo de una serie de escuelas de pensamiento relacionados con las organizaciones y su desarrollo, dentro de los cuales destacan los denominados padres de la Administración, Frederick Taylor y Henry Fayol, junto a otros autores que también han generado otras líneas de pensamiento importante hasta la edad contemporánea. El efecto de la globalización o mundialización es un fenómeno universal donde se ha desarrollado la internacionalización de las empresas, proceso que se ha venido desarrollando por muchos factores, dentro de los que destacan, la creciente rivalidad internacional por los mercados, la aceleración de la innovación tecnológica, la integración creciente de los distintos mercados financieros internacionales, y una mayor cooperación económica a nivel mundial. 4 Actualmente el conocimiento y desarrollo de temas como la competitividad, la competencia, la innovación, el valor agregado, el servicio al cliente, la calidad, la tecnología, la eficiencia y el comportamiento organizacional son claves para el desarrollo de cualquier proyecto y empresa. La capacidad para competir por parte de las empresas se torna vital, sobre todo en tiempos de mucha competencia de mercados y marcada globalización. Por lo expuesto anteriormente resulta importante para un puesto gerencial, conocer como se ha desenvuelto toda la actividad organizacional y cuales han sido las fortalezas y debilidades de cada uno de los movimientos que han colaborado en formar el tipo de organizaciones que hoy día se desarrollan. La actividad de gerencia de proyectos en los tiempos actuales implica no solamente conocimientos en cuanto a la administración de tares y actividades, sino que más bien abarca una gran esfera de responsabilidades y destrezas que solamente por medio de la capacitación continua se pueda mejorar cada vez más. Se pretende por medio del desarrollo de este tema, que los gerentes de proyecto en forma condensada tengan una herramienta útil que pueda ayudar en el conocimiento como ayuda para la toma de decisiones y aplicaciones en sus organizaciones. Pretende, además, ilustrar los temas más relevantes relacionados con el desarrollo organizacional y las transformaciones que se han venido generando a través del tiempo, así como mostrar algunas de las herramientas que debe conocer el gerente como parte integral de su conocimiento para la posible aplicación en su vida laboral y profesional.es_MX
dc.description.sponsorshipUniversidad Estatal a Distancia de Costa Ricaes_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.rightsCopyright de la Universidad Estatal a Distancia de Costa Ricaes_MX
dc.subjectanálisis comparativoes_MX
dc.subjectetapas administrativases_MX
dc.subjectgerencia de proyectoses_MX
dc.titleAnálisis Comparativo de las etapas administrativas y su aporte en la gerencia de proyectoses_MX
dc.typeTesis de maestría


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