dc.description.abstract | Producir en la forma de empresa implica producir en equipo y consiste en la combinación
de los factores de la producción, con el objetivo de producir bienes o servicios.
La administración de las empresas ha evolucionado por medio de diversas
tendencias y conceptos, uno de estos es la Administración Estratégica (AE). Mediante
esta metodología se pretende que las empresas subsistan, se desarrollen y
alcancen su nivel máximo de productividad, considerando el entorno, sus habilidades
y recursos propios. Para estudiar el impacto de la AE en los resultados de las
empresas, se tomó como base de análisis el sector de transporte de granos a granel
costarricense. Este sector se encuentra conformado, principalmente, por
Mipymes, las cuales contribuyen, de forma significativa, en la economía costarricense.
Sobre el tema no se encontraron otros estudios que permitieran contar con
una plataforma de información para el análisis. En el presente trabajo de investigación
se fijaron los siguientes objetivos: distinguir los elementos que componen el
concepto de la AE, formular indicadores de gestión, medir los resultados y construir
variables para evaluar su nivel de asociación. Adicionalmente, definir áreas
estratégicas para el sector, someterlas a evaluación de los empresarios, combinarlas
con los resultados de las empresas, y generar un Modelo de Administración
Estratégica (MAE) que permita orientar los esfuerzos de las empresas, en procura
de mejorar su competitividad. El estudio parte de la hipótesis de que existe una
asociación positiva entre el grado de aplicación de los conceptos de AE y los resultados
de la gestión. El trabajo se investigación se encuentra dividido en cinco
capítulos: problema de investigación, antecedentes y marco teórico, metodología
de la investigación, y conclusiones y propuesta. | es_MX |